أطلقت «إنفستجيت» مائدتها المستديرة السادسة والعشرين، يوم الأربعاء الموافق 8 أكتوبر 2025، لتسليط الضوء على تنامي التكامل بين قطاعي العقارات والسياحة في مصر، باعتباره ركيزة أساسية لنموذج التنمية المستقبلية للدولة.
يعكس هذا التوجه تحولًا استراتيجيًا تقوده وزارة السياحة والآثار ووزارة الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية ووزارة الاستثمار والتجارة الخارجية، في إطار رؤية مصر 2030.
أقيمت المائدة المستديرة بفندق النيل ريتز كارلتون – قاعة «ألف ليلة وليلة»، تحت عنوان “من التراث إلى الآفاق: دمج فرص الاستثمار في العقارات والسياحة”، بحضور نخبة من المسؤولين التنفيذيين وكبار المطورين والخبراء في قطاعي العقارات والسياحة.
شهدت المائدة المستديرة نقاشات معمقة تمحورت حول فهمٍ متجدد وجوهري، مفاده أن العقارات تتجاوز مفهوم البناء المادي إلى كونها تجسيدًا لإنشاء وجهات معيشية مستدامة، وصناعة معالم ثقافية، ومراكز جذب سياحي عالمية.
وأدار جلسات النقاش الأستاذ معتز صدقي، المدير العام لشركة «ترافكو هوليدايز»، فيما شهدت المائدة المستديرة حضور نخبة من كبار المسؤولين والتنفيذيين الحكوميين والخبراء في القطاعين.
من أبرز الحضور: الدكتور مهندس عبد الخالق إبراهيم، مساعد وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية للشئون الفنية، والمهندس خالد صديق، رئيس مجلس إدارة صندوق التنمية الحضرية، والدكتور مصطفى منير، رئيس الجهاز التنفيذي للهيئة العامة للتنمية السياحية، والأستاذ محمد يوسف، مستشار رئيس الهيئة للترويج بالهيئة العامة للاستثمار والمناطق الحرة، إلى جانب الأستاذ هشام الدميري، العضو المنتدب التنفيذي لشركة إيجوث.
كما شارك في المائدة الأستاذ كريم سلطان، الرئيس التنفيذي لشركة DCUD (دلتا كابيتال للتطوير العقاري)، والمهندس مصطفى الشريف، الرئيس التنفيذي لقطاع التطوير بالشركة، والدكتور بهاء سالم، رئيس مجموعة السالم القابضة، بالإضافة إلى المهندس عمرو جزّارين، رئيس مجلس إدارة شركة أوراسكوم بيراميدز.
وشارك أيضًا الأستاذ علاء عاقل، رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لمجموعة فنادق جاز، والأستاذ كريم شافعي، رئيس مجلس إدارة شركة الإسماعيلية للاستثمار العقاري، والأستاذ عمر الطيبي، الرئيس التنفيذي لشركة TLD – The Land Developers، والمهندس أحمد إهاب، الرئيس التنفيذي لشركة مدار للتطوير العقاري.
كما شارك الدكتور وائل الورداني، الرئيس التنفيذي للعمليات بشركة فانتدج للتنمية العمرانية، والأستاذ آسر حمدي، عضو اللجنة السياحية الأساسية بالغرفة التجارية الأمريكية (AmCham)، والأستاذ أيمن عباس، رئيس مجلس إدارة شركة Intro القابضة، والأستاذ أحمد كيره، العضو المنتدب لمجموعة حروف للمشروعات السياحية.
وشملت المشاركات كذلك الأستاذة مها عبد الرازق، الرئيس التنفيذي لشركة مصر لإدارة الأصول العقارية، والأستاذ أدهم البديوي، نائب الرئيس التنفيذي لمجموعة براسبل للفندقة، والأستاذ معتز أمين، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة برايم للإدارة الفندقية.
التوصيات الختامية
واختُتمت المائدة بتقديم مجموعة من التوصيات، مقسمة على خمسة محاور رئيسية:
أولاً: السياسات والتشريعات
- تسريع إصدار وتفعيل القوانين المنظمة للتكامل بين القطاعين العقاري والسياحي، وخاصة قانون تراخيص السياحة رقم (8) لسنة 2022، لتقليل البيروقراطية وتيسير تنفيذ المشروعات.
- توحيد إجراءات الترخيص والموافقات الاستثمارية عبر آليات مثل «الرخصة الذهبية»، لتقليص دورة الموافقات وتعزيز جذب المستثمرين.
- تطوير نظام مشترك للحوافز الاستثمارية لقطاعي العقارات والسياحة، بما في ذلك الإعفاءات الضريبية والتسهيلات الائتمانية للمشروعات المتكاملة.
- تفعيل آليات التحكيم الدولي لتسوية المنازعات مع المستثمرين الأجانب، بما يعزز الثقة في مناخ الاستثمار.
- إطلاق خريطة قومية موحدة للمشروعات العقارية–السياحية لتحديد أولويات التنمية في المواقع التراثية والمناطق الساحلية والمراكز الحضرية الجديدة.
- تعزيز التنسيق بين الوزارات والجهات المعنية من خلال لجنة دائمة لمتابعة مشروعات الوجهات المتكاملة.
- إنشاء آلية للرصد والتقييم لمتابعة تنفيذ سياسات التكامل والحوافز الاستثمارية والشراكات بين القطاعين العام والخاص.
- تشجيع المطورين على تضمين مكونات فندقية داخل المشروعات العقارية من خلال الحوافز أو حصص التكامل الإلزامية.
ثانياً: تطوير القطاع العقاري
- تشجيع المطورين على دمج مكونات الضيافة داخل المشروعات العقارية الجديدة.
- تعميم نماذج المدن الذكية وتطبيق أدوات التحول الرقمي في الترخيص والتشغيل والتسويق العقاري.
- التوسع في المجتمعات السكنية المتكاملة بالمحافظات كثيفة السكان، مع الاستفادة من الظهير الصحراوي.
- إدراج مبادئ الاستدامة وتوحيد الهوية البصرية في التصميمات المعمارية لتعزيز الجاذبية طويلة الأمد.
ثالثاً: تطوير القطاع السياحي
- تحسين تجربة السائح وجودة الخدمات من لحظة الوصول وحتى المغادرة، من خلال التدريب وتطبيق معايير الضيافة الدولية.
- تنويع منتجات السياحة المستدامة لزيادة مدة الإقامة ورفع متوسط الإنفاق مع الحفاظ على البيئة.
- التوسع في مشروعات الفنادق التراثية وترميم الأصول التاريخية كمعالم ثقافية وسياحية.
- تسريع تنفيذ خطط إضافة أكثر من 300 ألف غرفة فندقية جديدة لتحقيق مستهدف 30 مليون سائح سنويًا.
- تشجيع تحويل الوحدات السكنية الصغيرة إلى منشآت فندقية مع تسريع إجراءات الترخيص.
رابعاً: التوعية والترويج
- تنويع الأنشطة السياحية لتشمل التسوق، المؤتمرات، السياحة العلاجية، التراثية، والداخلية.
- تعزيز الشراكات مع المؤسسات الدولية ووسائل الإعلام العالمية للترويج لمصر كوجهة متكاملة.
- تحسين تجربة الوصول عبر تطوير وتوسعة المطارات لاستيعاب النمو المستقبلي في أعداد الزوار.
خامساً: الكفاءة التشغيلية في السياحة والعقارات
- تطوير منظومة النقل الداخلي واللوجستيات لضمان ربط سلس وآمن بين الوجهات العقارية والسياحية.
- تكرار النماذج الناجحة مثل مشروع تطوير أهرامات الجيزة الذي يدمج السياحة والثقافة والتنقل المستدام.
الرعاة والشركاء
جاءت المائدة تحت رعاية شركة DCUD (دلتا كابيتال للتطوير العقاري)، أما الراعي البلاتيني فهي مجموعة السالم القابضة.
وشمل الرعاة الذهبيون: شركة TLD – The Land Developers، وشركة مدار للتطوير العقاري.
أما الرعاة الفضيّون فهم: شركة فانتدج للتنمية العمرانية، وشركة مينت لإدارة الأصول العقارية، وشركة مصر لإدارة الأصول العقارية، بالإضافة إلى مجموعة براسبل للفندقة.
أما الشركاء الإعلاميون فهم: جريدة العقارية، جريدة البورصة، ديلي نيوز إيجيبت، الجدعان العقارية، عقار ماب، مجلة أصول مصر، بوابة بلوم، بروبرتي بلس، البوابة العقارية، وإسكان مصر.
